Alvaro
Massad
Gestão de excelência e sangue Tricolor.
O perfil certo para a reconstrução.
ÁLVARO
MASSAD
SÃO PAULO EM PRIMEIRO LUGAR
O SPFC QUE QUEREMOS
Um Clube competitivo, presente na vida da sua família e institucionalmente relevante.
1.
Competitivo
MAIS FORÇA PARA EVOLUIR
O São Paulo precisa voltar a liderar. Vamos defender a montagem de times fortes no futebol e no esporte amador, baseados em planejamento e cobrança por resultados. Nosso foco é otimizar os espaços do Clube para atrair patrocinadores e gerar novas receitas sem prejudicar o associado, reinvestindo cada centavo no fortalecimento das nossas modalidades.
2.
Presente
NA VIDA DOS SÓCIOS
O Clube precisa ser útil todos os dias da semana. Propomos a criação de espaços de coworking com internet de alta velocidade para os sócios, além de uma programação voltada aos jovens (e-sports, beach tennis, futmesa). Garantiremos também a criação de canais de consulta oficiais para que mulheres e as novas gerações tenham voz ativa antes de qualquer decisão sobre lazer e infraestrutura.
3.
Relevante
PARA HOJE E PARA O FUTURO
O SPFC não pode viver apenas do passado. Precisamos resgatar nosso peso institucional perante o mercado, atraindo parceiros estratégicos e modernizando a marca.
Ser relevante é garantir que o Clube volte a ditar tendências em gestão, estrutura e inovação no esporte brasileiro.
COMO VAMOS FAZER ACONTECER
A estrutura que torna nosso projeto possível, liderada por quem entende de gestão, governança e tecnologia.
1.
Confiável
CLARO & RESPONSÁVEL
Transparência radical não é favor, é obrigação.
Defendo a publicação mensal de receitas e despesas em linguagem simples, e a criação de painéis de acompanhamento de obras e projetos via aplicativo e totens no Clube. Tudo isso amarrado a uma profunda reforma do estatuto, implementando auditorias independentes de mercado.
2.
Sustentável
GERA VALOR SEM PERDER A ESSÊNCIA
É aqui que a gestão profissional precisa se tornar realidade. Como executivo e professor da FGV, defendo a segregação total de funções, quem aprova não executa e não gasta. Vamos separar de vez a administração técnica das disputas políticas que tanto machucaram o Clube, criando cláusulas rigorosas de responsabilização (compliance) para que dirigentes respondam com o próprio patrimônio caso causem danos aos cofres do SPFC.
3.
Competente
RESOLVE BEM O DIA A DIA
Chega de sistemas ultrapassados. Com minha experiência à frente da IT by Insight, vamos promover a verdadeira transformação digital no São Paulo.
O sócio merece o fim da burocracia através de aplicativos integrados que realmente funcionem, sistemas inteligentes de reservas (para quadras, quiosques e serviços), catracas modernas e acesso rápido e seguro às dependências do Clube.
MEU COMPROMISSO
Não sou um aventureiro nem um político de carreira. Tenho o conhecimento técnico e a independência necessária para desenhar essas travas de segurança e aprovar os mecanismos que vão impedir novos escândalos. O São Paulo voltará a ser o grande modelo de gestão do futebol brasileiro, e essa virada histórica começa por um estatuto moderno, rígido e à prova de mal-intencionados.
"O São Paulo não precisa de mais políticos, precisa de gestores para blindar o Clube."
MINHAS FRENTES INEGOCIÁVEIS PARA A REFORMA ESTATUTÁRIA
Segregação total de funções
Fim do conflito de interesses. Quem aprova orçamentos e fiscaliza (Conselho) não pode ser a mesma pessoa que executa e gasta o dinheiro (Diretoria). A gestão técnica deve ser completamente separada das disputas políticas que tanto nos machucaram.
Responsabilização patrimonial direta
O fim da impunidade. Defendo a inclusão de regras de compliance onde dirigentes que causarem danos comprovados aos cofres do Clube, ou assinarem contratos lesivos, respondam solidariamente com o seu próprio patrimônio pessoal. Quem quebrar o Clube, vai pagar a conta.
Transparência radical e auditoria de mercado
O sócio não pode mais ser o último a saber. Vamos exigir a implementação de auditorias externas independentes (de primeira linha) e a publicação de balancetes mensais traduzidos para uma linguagem simples e visual, acessível a qualquer associado, não apenas a contadores.
Fim do loteamento político
Exigência estatutária de critérios técnicos, currículo comprovado e metas de desempenho claras para a ocupação de diretorias executivas. A gestão profissional precisa deixar de ser um slogan para se tornar uma lei interna.
A REFORMA DO ESTATUTO
O DIAGNÓSTICO
A crise é estrutural
O São Paulo Futebol Clube vive a maior crise institucional e moral de sua história. Impeachment de presidente, expulsões de dirigentes e escândalos não acontecem por acaso, eles são o sintoma de um estatuto social defasado, cheio de brechas, que permitiu a mistura tóxica entre conchavos políticos e os cofres da instituição.
A deturpação recente ocorreu porque o sistema atual abriu as portas para isso.
A SOLUÇÃO
Um estatuto de padrão corporativo
Como Doutor em Administração (FGV), executivo de TI e especialista em governança, trabalho diariamente estruturando mecanismos de controle e blindando corporações contra fraudes e ineficiência. É essa mesma régua implacável de mercado que vamos impor no novo estatuto do SPFC.
O sócio está cansado. Trocar as pessoas não basta, é urgente trocar as regras do jogo.
VOTE ÁLVARO MASSAD
O São Paulo será reconstruído a várias mãos.
A verdadeira gestão profissional não é feita de cima para baixo, ela escuta quem vive o dia a dia do Clube. Como candidato a conselheiro, meu papel é ser a ponte entre as suas necessidades e a tomada de decisão.